7月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)了“迎大運(yùn)·保安全”專題部署會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了黃強(qiáng)省長(zhǎng)在成都大運(yùn)會(huì)安全防災(zāi)應(yīng)急指揮部決戰(zhàn)決勝工作視頻調(diào)度會(huì)議上的講話和成都大運(yùn)會(huì)安全應(yīng)急指揮部第十五綜合督導(dǎo)組來(lái)巴督導(dǎo)精神，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)代昌軍安排部署了集團(tuán)公司“迎大運(yùn)·保安全”及安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：7月28日至8月8日，成都市將舉行第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)，當(dāng)前正值“汛期”特殊時(shí)期，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任十分重大。各所屬企業(yè)一定要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，全體員工要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議安排部署，深刻汲取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，要以案為鑒、以案促改、以案促治，樹(shù)牢底線思維、極限思維，打好發(fā)展和安全并重的“組合拳”，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為成都大運(yùn)會(huì)成功舉辦營(yíng)造安全良好環(huán)境。

會(huì)議要求：一是要以安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)為抓手，拉緊責(zé)任“鏈條”，擰緊責(zé)任“螺絲”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求。各所屬企業(yè)“第一責(zé)任人”要親力親為抓部署、以上率下抓落實(shí)，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同研究同部署、同謀劃同推動(dòng)，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制清單，把責(zé)任落實(shí)到最小單元，真正構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)同抓、安全部門(mén)專門(mén)抓、全體員工共同抓”的“縱向到底、橫向到邊”責(zé)任體系，有效解決“最后一公里”問(wèn)題。二是要持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持源頭治理，從“表面安全”向“本質(zhì)安全”轉(zhuǎn)變，各所屬企業(yè)要健全重大工程和項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與論證機(jī)制，嚴(yán)把項(xiàng)目審批“安全關(guān)”，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，結(jié)合“迎大運(yùn)·保安全”“安全度汛”等特殊時(shí)期，突出建筑施工、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、食品安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開(kāi)展隱患排查整治，切實(shí)把初查、整改、復(fù)查整個(gè)鏈條形成閉環(huán)，做到每檢查整改一次就有一次新的提升。三是要強(qiáng)化督查職能作用，不定期深入企業(yè)基層一線，開(kāi)展“四不兩直”安全生產(chǎn)督查檢查，切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落實(shí)到安全生產(chǎn)的最前沿，堅(jiān)決逗硬獎(jiǎng)懲，倒逼責(zé)任落實(shí)。切實(shí)落實(shí)值班值守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班責(zé)任制和事故信息報(bào)告制，確保突發(fā)事件和安全事故及時(shí)報(bào)告、處理。