為推動農投集團高質量快速發(fā)展，2020年7月15日，巴中市農業(yè)投資集團有限公司在集團15樓會議室舉行了第三期周末講堂，集團黨委副書記、副總經理胡彬作了《做一名奮斗的農投人》的授課。

胡彬通過分析當前市場形勢、企業(yè)經營管理核心、分享典型成功企業(yè)家經歷等內容，對企業(yè)如何發(fā)展，員工如何工作進行了深入講解。

胡彬指出，當前集團公司及各子公司均屬于傳統型經營企業(yè)，市場競爭能力較弱，盈利水平較低。如何實現市場化轉型，實現高質量發(fā)展，提升農投集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，需要大家轉變思維，充分借鑒成功企業(yè)家的經驗，逆難而上，披荊斬棘，緊緊圍繞“依托行業(yè)、發(fā)展產業(yè)、運營專業(yè)、做強實業(yè)”16字方針，同心同力，共同書寫農投集團新輝煌。

胡彬強調，集團要堅持以市場為導向制定戰(zhàn)略推動發(fā)展，構建適應市場的靈活機制激活經營要素，打造獨具個性的文化體系。要根據產業(yè)規(guī)劃、布局，提前籌劃融資渠道和規(guī)模，切實解決融資難問題。要以建立現代企業(yè)制度為目標，深化“三項制度”改革，建立一支敬業(yè)、忠誠、專業(yè)的員工隊伍。要科學規(guī)劃產業(yè)布局和結構調整。依據巴中特色農業(yè)資源重點布局，依據市場需求布局，依據比較成本選擇產業(yè)布局，要重點在輕資產領域布局。